المقدمه
يعرف نظام 5S بأنه نظام يهتم بتنظيم وتحسين بيئة الأعمال الداخليه وهونظام يابانى يهتم بالتنظيم والترتيب والأنضباط من أجل الوصول الى بيئة عمل سليمه وأمنه ومرتبه وهى أختصار للكلمات
التصنيف - الترتيب - النظافه - الأنضباط فى العمل - توحيد القياس
أهمية نظام التحسين 5S
- إنشاء بيئة أعمال سليمه وأمنه وصحيه
- تحديد المسئوليات الأجتماعيه والمهنيه
- تطوير الأعمال وتخفيض التكاليف الإنتاجيه
- التحسين المستمر
- السلامه والصحه المهنيه
وظائف نظام 5S
- تحسين جودة الأعمال داخل المؤسسات
- العمل على نظافة مكان العمل وصحة العاملين
- القيام بالأعمال بالسرعه والكفاءه
- الأيجابيه فى العمل عن طريق توحيد إجراءات العمل
أساسيات نظام 5S
أولاً : التصنيف
وهى تعتمد على عمليات الفرز وتقسيم الأشياء بناءً على أهميتها وأستخداماتها داخل مكلن العمل من حيث الضرورى والغير ضرورى
ثانياً : الترتيب
هو الخطوه الثانيه بعد التصنيف وهو يهتم ويركز على التنظيم بطريقه فريده ومميزه ومحدده داخل بيئة العمل حتى بجعل الوصول أليها يتم بسهوله ويسر
ثالثاً : النظافه
وهى الخطوه الثالثه وهى عملية نظافة بيئة العمل وفق أساليب النظافه النعتمده والأمنه ويجب أن تكون من أساسيات العمل اليومى داخل المؤسسات والشركات
رايعاً : الألتزام بنظام العمل
وهى الخطوه قبل الأخيره وهى تهتم بإلتزام العاملين على تنفيذ هذا النظام بالتنفيذ حسب الأجراءات الموضوعه وأليات العمل التى تم صياغتها
خامساً : القياس والأنضباط فى العمل
هى الخطوه الأخيره فى نظام 5S فهو بهتم ويضمن إستمرارية نظام 5S وبدونه لايحدث إستمراريه لهذا النظام ولايمكن تطويره أو المحافظه عليه
الخاتمه
نظام 5S هونظام يابانى يهتم بتحسين بيئة العمل ويهتم بتأمين البيئه التى يعمل بها العامل داخل المؤسسه التى يعمل بداخلها