المقدمه
كما إن الوظيفه قد تكون بحاجه إليك فأنت أيضأ بحاجه إليها لعدة أسباب يمكن أن يكون من ضمن هذه الأسباب حاجتك إلى الراتب الذى تحصل عليه من هذه الوظيفه أو حاجتك إلى إكتساب خبرات مختلفه أو حاجتك إلى إكتساب مهارات متعدده
ولكن بجانب هذه المنافع المتبادله فأنت يجب أن تكون على ثقه بإنك يجب أن لا تتوقف عن تطوير نفسك مهنياً للمحافظه على هذه الوظيفه والترقى بها أو إمكانية حصولك على وظيفه أفضل
بالإضافه إلى أن التطور المهنى مهم جداّ للموظف كما قلنا سابقاً بهدف المحافظه على الوظيفه الحاليه أو إمكانية حصوله على وظيفه جديده أفضل فإن التطورالمهنى للموظف مهم أيضاً لصاحب العمل بغرض وصول شركته الى التنافسيه فى مجال ريادة الأعمال وزيادة إنتاجية شركته
وقد يساعد دعم صاحب العمل لتطوير المهارات المهنيه للموظف وفريق العمل لديه إلى زيادة حب وولاء الموظف للشركه التى يعمل بها وبالتالى سوف يعمل على تكوين فريق عمل من الموظفين ذوى الخبره والمهارات المهنيه يمكن أن يعتمد عليهم فى تطوير أداء العمل بشكل عام
وسوف نتناول فيما يلى خلال السطور القليله القادمه مفهوم التطور المهنى وأهميته داخل الشركه وأهمية إنشاء ثقافه مهنيه لجميع العاملين بالشركه تساعدهم على فهم مبدأ التحسين المستمر وأهم الإجراءات التى يمكن القيام بها لترسيخ ثقافة التطوير المهنى لدى العاملين بتلك الشركه
- ماهو المقصود بالتطوير المهنى
وهذا يساعد الشركه إيضاً على تطوير أعمالها وأنشتطها المختلفه بالإضافه أيضاً إلى زيادة إنتاجية تلك الشركه وزيادة الرضا الوظيفى للعاملين بها
ولكى تكون رائد أعمال متميز ومواكباً لعمليات التغيير المستمر فى مجالات العمل يجب عليك أن تكون داعماً بشكل أساسى إلى زيادة الوعى لدى الموظفين لأهمية التطور المهنى لمهاراتهم ودعمهم إيضاً لكى يحصلوا على دورات تدريبيه متعدده فى مجالات العمل المهنى وفقاً لإحدث وسائل التدريب
إن النجاح المستمر للموظف أوالعامل تعتمد فى المقام الأول على قدره هذا العامل على التكيف مع كل ماهو جديد فى مجالات التطوير المهنى وتطبيق هذا التطور فى تحسين العمليات اليوميه التى يقوم بها والتى تخص المهنه التى يعمل بها وتطويرها
- إجراءات مساعدة الموظفين على التطوير المهنى والإهتمام به
كمسئول عن فريق عمل داخل الشركه فإنه يجب عليك دعم موظفيك ومساعدتهم فى فهم عمليات التطوير المهنى والبدء فى عمليات التدريب حتى يمكنهم النجاح المهنى فى وظيفتهم الحاليه ويتم ذلك عن طريق الأتى :-- قم بأخذ رأى الموظفين والعاملين عن إحتياجاتهم المهنيه والوظيفيه التى يمكن أن تساعدهم على النمو والتطور فى مجالات العمل الخاصه بهم
- قم بعمل إتفاقيات مع شركات الإستشارات والتدريب والتى تقدم المشوره المتعلقه بعمليات التدريب والتعليم المهنى والمهارى
- قم بتطبيق مجالات التكنولوجيا الحديثه مع التأكيد على التدريب المستمر للعاملين على هذه المجالات وذلك يعطى العاملين مرونة التعامل مع الطرق الحديثه للتدريب المهنى
- تحفيز الموظفين والعاملين على عمليات التطوير المهنى المستمر وتشجيعهم على التدريب المهنى داخل بيئة العمل أو خارجها مع خلق أفكار جديده لتحفيزهم على ذلك
الخاتمه
إبحث عن الموظف الذى يعطيك الإنتاجيه المطلوبه وتحقيق أهداف العمل والذى لديه ثقافة التطوير المهنى المستمر فأن المهارات المهنيه يمكن أن يتعلمها الإنسان والتدريب عليها