المقدمه
يمكن التعرف على مفهوم التقدير داخل الشركات والمؤسسات على أنه عملية الأعتراف بالصفات الحسنه والمهارات التى يمتاز بها موظف معين فى مكان العمل فى مجال عمل معين فيمكن أن يكون هذا التقدير بسيطاً مثل قول كلمة " شكراً " على عمل معين تم إنجازه بشكل جيد أوإكمال مشروع ما فى الوقت المناسب
فى الأنشطه الأقتصاديه يعتبر التقدير مهم جداً ويلعب دوراً حيوياً فى صناعة ثقافة الشركه التنظيميه ذات الطابع الأيجابى وتقوية الروابط بين الموظف ومديره ويعتبر التقدير أحد أساسيات التحفيز للموظفين وجعلهم أكثر أنتاجيه فى هذه الشركات
أهمية التقدير فى مكان العمل
تكمن أهمية التقدير فى مكان العمل والتى تجعل المديرين وأصحاب الأعمال يظهرون التقدير لموظفيهم على النحوالتالى :-
- التقدير يحسن الإنتاجيه - عندما يدرك الموظف أن قيامه بعمل معين يتم تقديره فان هذا التقدير يحفزه على الحفاظ على أداؤهم ونشاطهم ويحفزهم أيضاً على تطويره
- التقدير ينمى الروح المعنويه بين العاملين - الموظف الذى يحظى بالتقدير فأنه يصبح إيجابى ويظهر التقدير منه لزملاؤه فى العمل وهذا يحسن الروح المعنويه بين الزملاء وأعضاء فريق العمل الواحد أو الموظفين خارج هذا الفريق
- التقدير يحافظ على المشاركه الأيجابيه فى الأنشطه - بالأضاف لما سبق فأن التقدير قد يزيد من قدرة الموظفين على المشاركه فى الأنشطه بشكل إيجابى أكثر
- التقدير يساعد على تنمية الأنتماء لدى الموظفين - أظهرت بعض الإحصائيات بأن نسبه كبيرهمن الموظفين يتركون وظائفهم بسبب نقص التقدير المادى والمعنوى فى مكان العمل
كيف يكون التقدير
يجب أن يكون عملية التقدير نشاطاً يومياً ودوريأً من ضمن أنشتطك اليوميه كمدير أو مسئول عن مجموعه محدد من الموظفين فعبارة " شكرا " قدتكون عباره بسيطه وسهله ولكنها أكثر أيجابيه داخل العمل
الخاتمه
التقدير هو نشاط يومى يمكن للمديرين أو أصحاب الأعمال القيام به مع موظفيهم ولكنه غير مستغل بشكل كبير والعديد من المديرين قد لايدركون أهمية التقدير فيقولون " لماذا نقول شكرأ لموظف يقوم بعمله فقط ويتقاضى أجراً مقابل القيام به "يمكن أن يكون التقدير بسيطاً مثل الأهتمام بالموظف وتطوير إداؤه ومهاراته الوظيفيهيمكن أن تعمل على إظهار التقدير لفريق العمل بأكمله وهذا يساعد على المشاركه الإيجابيه فى أنشطة الشركه المختلفه