المقدمه
لوكنت مديراً وتريد التميز فى عملك وتحسين أداءك وتطوير مهاراتك الوظيفيه فهذا يدفعك بأن تكون على إدراك بجميع المهارات الأساسيه التى تكون لازمه للشركه التى تعمل بها والتى تعمل على المساعده فى الوصول الى أهداف المؤسسه إبتداءً من مهارات التواصل النشط الى مهارات حل المشكلات مروراً بمهارات إدارة الوقت
وعندما يمتاز المدير بهذه المهارات فإنه يستطيع أن يدير فريق عمله بإسلوب علمى حديث ومتطور مما يساعد على زيادة الإنتاجيه وتوفير وقت وجهد قد تكون الشركه فى حاجه ماسه أليه
وفى السطور التاليه سوف نستعرض بعض الصفات والمهارات الأساسيه التى يجب أن يمتلكها المدير حتى يتفوق فى مجال عمله ووظيفته مما يساعده على النجاح فى مستقبله الوظيفى وفيما يلى سوف نذكر نذكر هذه الصفات ببعض من الشرح
- مهارات القياده الإداريه
عندما تمتلك هذه المهاره وهى مهارة القياده الإداريه فإنك سوف يكون لديك المقدره على التميز بإسلوب متفرد وذلك مثل المدير الفنى لفريق كرة القدم حيث إنه يقوم بمساعدة فريقه على التقدم وفق خطوات وخطه ثابته وإرشادهم الى النجاح
إن قدرتك على تحفيز وتشجيع فريق عملك بإسلوب قائد الفريق سوف يعطى العمل الكثير من الإيجابيه وهذا سيدفع فريقك الى إستغلال مهاراتهم وصفاتهم حتى تسستطيع الوصول الى أهدافك الموضوعه والتى تريد تحقيقها
وبناءً على ذلك سوف ترسم خطة عمل الشركه بوجه عام وهذا سوف يطور ثقافة العمل الجماعيه وتوليد أفكار العمل المتميزه وهذا أيضاً سيجعلك مديرأ نشطاً وقائد فريق متميز
- مهارات التواصل الفعال
وعن طريق التفاهم بين أعضاء فريق العمل سوف تزداد قيمة العمل الجماعى وتنظيم الأفكار وتحديد طريق نجاح منظومة العمل
- مهارات حل المشكلات
تلك المهاره يجب أن يتفرد بها كل مدير متميز وبتلك المهاره تكون قادر على إذابة خلافات العمل بشكل أكثر إيجابيه وتستطيع التغلب على تحديات ومعوقات العمل بشكل أكثر إبداعاً وبذلك قد تساعد من حولك بالتفكير الإبداعى والتفكير بإسلوب العصف الذهنى وبتلك المهاره يكون لديك منطق التفكير السديد والرشيد
وتلك المهاره هى إحدى مهارات النجاح والتفوق الإدارى المنظم حيث أن الوصول الى إتخاذ القرار الإدارى المناسب وفى الوقت المحدد هو الإتجاه الذى يساعد المدير الى طريق التميز
- مهارة إتخاذ القرار الإدارى
ويتم إتخاذ القرار المناسب عن طريق جمع المعلومات الإداريه الخاصه بالشركه بشكل دقيق والعمل على تحليل تلك المعلومات والبيانات عن طريق برامج تحليل البيانات المعروفه للوصول الى جودة الشركه الشامله
أن عملية إتخاذ القرار المناسب وفى الوقت المناسب الوقت المناسب يعطى نوع من أنواع الثقه فى المؤسسه وفى العاملين بها وبهذا سوف تزدهر الشركه وبهذا سوف تكون مديرأ قادرأ على التنافس داخل بيئة العمل
- مهارة الذكاء العاطفى
كونك مديرأ تريد التميز الإدارى يجب أن تمتلك تلك المهاره المهمه ويقصد بها أن يكون لديك المقدره على إدراك وفهم مشاعر الأخرين وتحسن إدارة تلك المشاعر والعواطف بصوره أكثر فاعليه
وبذلك يكون لديك المقدره على بناء روابط قويه بين فريق عملك الواحد أو بين فريق عملك وفرق العمل الأخرى داخل منظومة العمل الإدارى
حينما يكون لديك تلك المهاره المهمه فأنك سوف تكون مديرا يمتاز بحس صادق بين زملاءك وبين العاملين معك لإنك بذلك تستطيع أن تبنى علاقات الموده داخل إدارتك
- مهارة التفكير الإبداعى
وبذلك يمكنك تحويل نقاط التحدى داخل الشركه الى نقاط فرص وتعزيز إمكانيات الشركه والوصول الى معدلات إنتاجيه متميزه وأكثر جوده
التفكير الإبداعى هى أن تمتلك التفكير خارج الصندوق وفق أليات العمل المتاحه داخل شركتك وإدارتك
- مهارات القدره على التنظيم الإدارى
إن مقدرتك على عمليات التنظيم الإدارى وإستغلال عامل الوقت والإمكانيات التنظيميه المتوفره تحت يدك يجعلك قادر على ترتيب أولويات عملك على النحو الذى يجعلك متفرد ومتميز بين زملاءك فى العمل
مما يساعد ذلك على تحسين وتطوير بيئات العمل الداخليه وزيادة العائد على الإستثمار وذلك أيضاّ يدعم سير العمل وفق خطوات تنظيميه مرتبه
وبذلك تستطيع القيام بمواجهة التحديات التى تواجه نظامك الإدارى والمتعلقه بضياع الوقت والجهد نتيجه لسلوكيات تنظيميه خاطئه
الخاتمه
مهارات العمل الإدارى والتى تميز المدير وتجعله أكثر فاعليه بين زملاؤه فى العمل هى من ضمن المهام الحيويه التى يجب أن يمتلكها المدير والتى تعطيه الثقه فى النفس وتعطى الأخرين الثقه به